適用范圍
諾明PSA管理系統(tǒng)適用于建筑裝飾、能源環(huán)保、礦產(chǎn)開發(fā)、生物工程、科學(xué)研究等工程服務(wù)公司，可以幫助這類公司科學(xué)計劃項目任務(wù)合理制定項目成本預(yù)算、有效管理項目采購活動、及時投入各類項目資源，按時按質(zhì)完成工程項目，大力提高企業(yè)效率。
管理難題
① 項目團(tuán)隊不關(guān)注項目成果交付，造成項目進(jìn)度延遲和項目成本超預(yù)算；
② 缺乏精細(xì)的成本核算和控制工具，無法推行有效的項目成本預(yù)算體系。
③ 項目通常需要采購大量設(shè)備和材料，但采購活動總是跟不上項目進(jìn)度。
④ 項目材料的庫存管理弱，材料的庫存管理無法及時滿足項目用料需求。
⑤ 項目風(fēng)險及問題管理缺失，項目質(zhì)量無法保障，合同款項無法及時結(jié)算。
解決方案
諾明PSA管理系統(tǒng)通過整合合同管理、項目管理、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理和文檔管理等管理功能，為工程服務(wù)公司打造一體化的業(yè)務(wù)管理平臺，提高項目運(yùn)營效率，控制項目成本，保障項目文檔安全，大幅提高企業(yè)管理水平。同時，通過無縫整合商務(wù)智能分析工具，幫助企業(yè)管理人員宏觀了解企業(yè)運(yùn)營狀況，使項目狀況和合同狀況能夠得到及時有效的監(jiān)控。
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