適用范圍
諾明PSA管理系統通過集成合同管理、項目管理、項目協同、質量管理、檔案管理、外包管理、產值管理、項目核算等功能，全面滿足創意設計公司的核心管理需求。最近十年的信息化經驗證明，諾明PSA管理系統為建筑設計、景觀規劃、勘探設計、室內設計、燈光設計、幕墻設計、工業設計、品牌設計、平面設等創意設計類企業的信息化提供了成熟專業、容易落地的解決方案。
管理難題
① 過往的項目案例資料查閱困難，項目投標過程費時費力、效率低；
② 合同收款約定按項目階段分組，合同收入確認必須依據項目進度；
③ 立項申請需要分解階段和任務，按階段估算項目投入的各類成本；
④ 項目開工后，項目團隊之間的溝通和協作困難，導致項目效率低；
⑤ 項目質量難以保障，團隊無法按照統一的質量標準完成設計任務；
⑥ 項目需要外聘人員參與，而外聘人員的管理和成本核算比較困難；
⑦ 項目產值管理效率低，無法實時統計部門和員工實現的項目產值；
⑧ 項目成本的預算及核算困難，無法精確核算或控制項目各類成本。
解決方案
諾明軟件結合近十年創意設計型企業信息化實戰經驗，通過諾明PSA管理系統的不斷優化，融合了創意設計型企業的信息化需求。諾明PSA管理系統圍繞著客戶、項目、員工等管理焦點，通過集成合同管理、項目管理、項目協同、產值管理、臨時工管理、檔案管理、財務核算等功能，解決創意設計型企業信息化難題，完美平衡了項目的進度、成本和質量的相互制衡關系，幫助各類設計公司對項目實現全過程、全方位的高效管理。具體包括：
① 項目完工后發起歸檔申請，把項目文檔保存在線上檔案庫, 授權員工可以隨時查詢借閱；
② 支持項目經理發起合同收入確認申請，根據項目階段完工比自動計算并確認合同收入；
③ 用戶在發起立項申請時對擬立項目進行初步任務分解，并按任務估算項目的各類成本；
④ 系統內置的團隊協作功能支持項目團隊基于項目任務進行溝通和協作，分享項目文檔；
⑤ 基于項目成果管理功能，按項目任務預設必須提交的質量文檔，嚴格遵行項目質量標準；
⑥ 系統內置的臨時工管理模塊可以維護外聘人員資料，支持項目經理發起項目勞務費申請；
⑦ 系統內置的產值管理功能，幫助項目經理分解目標產值，并根據產值申請核算實際產值；
⑧ 工時管理、費用管理、采購管理等模塊實時核算項目實際成本，并根據預算控制實際成本。
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